2013年4月21日,必有路玩具(深圳)有限公司第一季度工作总结会议在维也纳大酒店隆重召开,会议参加者有,公司总经理,公司顾问雷老师,总经办、以及各事业部副总、经理、主管、各事业部优秀组长、金尔微事业部全体同事参加了2013年第一季度工作总结会议。
市场是残酷的,公司要发展必须具备忧患意识、竞争意识、。俗话说的好“人无远虑,必有近忧”。为了加强必有路公司的忧患意识、竞争意识。公司实行了小单元经营管理模式,自负盈亏。各事业部相互竞争。3个月一次季度评比,规则是冠军事业部奖金3000元,加事业部的利润点,最后一名,就要乐捐,加俯卧撑。以季度评比的形式来增强企业的忧患意识与竞争能力。国有国法,家有家法,无规矩不成方圆,企业也有规章制度。有奖就有罚,落后了就必须有人出来担当,做为二事业部的副总就成了整事业部的主要担当人,在担当的时候整个会场出现了一处处感人的画面。